通过实例和方法论的结合,帮助你迅速掌握实用技能,实现快速见效。我们将从招聘、考核、选拔、试用、留存到晋升等多个方面,手把手指导你如何有效组建和管理团队。
课程独特优势
课程注重实践操作
通过案例分析与方法讲解,让学习变得高效且实用,确保你能快速上手并看到成效。
课程结构全面,从招聘到考核,再到选拔与试用,以及员工留存和晋升,我们将逐步引导你构建并管理一个优秀团队。
拥有超过20年的一线销售管理经验及互联网行业的丰富背景,我们已成功帮助700多家企业打造高效运营团队。
1. 每位企业主都应掌握博商团队建设的方法论。
2. 如何设计绩效考核体系,包括KPI及奖励机制?
3. 运营团队的梯队建设以及风险控制策略。
4. 标准化SOP在运营人才培养中的应用。
5. 不同项目阶段适合采用何种管理方式以获得最佳结果?
6. 如何让直营与阿米巴模式齐头并进,实现业绩倍增?
7. 团队成功运作的三个关键要素是什么?
8. 从零开始如何迅速搭建一个运营团队?
9. 怎样才能找到合适的运营人才进行招聘?
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