高效路径解锁成功之门 全方位沟通技巧解析 多元化管理利器精选
课程概览
模块一：绩效管理的五大常见盲点
何时启动绩效管理？解析绩效管理失效的深层原因
如何确立绩效目标？掌握核心思路，实现控制与提升
如何实现预期绩效？两大策略助你提高成功率
如何评价绩效成效？揭秘万达的实用模式，适用于小型企业
为何平衡积分卡不是最佳选择？警惕误用工具的代价
如何辨别五大绩效工具？针对不同员工，明察工具优劣
如何运用这些工具？四大差异化要点助你高效应用
公司应选用何种工具？三大思路助你精准选择合适工具
公司应避免哪些工具？三大建议帮你规避错误选择风险
[p]关键环节把握：倦怠期员工的考核策略
[p]评分机制详解：评分制的选择对结果的影响
[p]影响员工表现的因素有哪些？剖析四个关键因素的作用力
[p]将目标转化为行动方案
为什么进行目标管理至关重要？
四个要素决定执行成效
为何目标容易迷失？
三个干扰因素影响团队达成目标
如何正确实施目标管理？
三点预防措施避免管理者陷入“救火”困境
激发员工积极性有妙招？
两种方法让员工获得成就感
为团队设定合理的目标？
遵循五个原则打造科学的目标体系
确保目标的可控性？
案例分析揭示流程分解的重要性
拆解目标的技巧是什么？
从关键环节入手提升结果的可控性
精确分配个人责任的方法是什么？
绩效考核指标拆解的具体步骤
确保执行不偏离方向的方法有哪些？
三步分解逻辑确保目标的正确执行路径
帮助员工理解并接受考核目标的策略有哪些？
五步辅导法助力员工成长和认同感提升
使用反馈促进成长
为何进行反馈至关重要？
管理者在反馈中需明确哪些目的？
反馈过程中可能遇到的问题有哪些？
怎样与员工讨论反馈问题？
面对不公平的抱怨时该如何沟通？
如何应对棘手的面谈情况？
（注：对本内容感兴趣者可下载学习。本课程仅限会员学习使用，请勿外传。）
本项目仅供会员下载学习，请添加QQ
通过网盘分享[/erphpdown]
下载地址
